En 2026, el metaverso no desapareció… solo cambió de propósito. Y Mark Zuckerberg (director ejecutivo de Meta) lo tiene claro: ya no se trata solo de mundos virtuales para socializar, sino de algo mucho más útil para las empresas.
La apuesta ahora es diferente: crear una versión digital del propio CEO (director ejecutivo) que pueda “estar presente” incluso cuando él no lo está.
Meta está trabajando en un avatar hiperrealista de Zuckerberg, entrenado con su forma de hablar, pensar y tomar decisiones. ¿La idea? Que este “clon digital” pueda responder preguntas, guiar equipos y compartir visión estratégica dentro de la empresa. Como si el jefe estuviera disponible todo el tiempo. Pero, esto no se trata de reemplazar personas sino de multiplicar su alcance.
¿Por qué esto importa?
Antes, el metaverso se veía como algo lejano o más relacionado con el entretenimiento. Hoy empieza a tomar un rol mucho más práctico: ayudar a que las empresas funcionen mejor.
Imagina esto: equipos en diferentes países, horarios complicados y decisiones que no pueden esperar. En lugar de depender de una reunión con el CEO, ahora podrían interactuar con su versión digital en cualquier momento.
Eso cambia las reglas del juego. La comunicación se vuelve más rápida, las decisiones más claras y la visión de la empresa más accesible para todos.
No es el único movimiento
Este enfoque no es exclusivo de Meta. Figuras como Jack Dorsey (cofundador de Twitter) también están explorando cómo la inteligencia artificial (IA) puede ampliar la forma en que lideran sus empresas, aunque desde ángulos distintos.
Lo interesante es que todos están llegando a la misma conclusión: la IA no solo automatiza tareas… también puede extender el liderazgo.
Entonces… ¿qué sigue?
Más que una moda, esto apunta a un cambio real en cómo funcionan las organizaciones. El metaverso deja de ser un “lugar virtual” y se convierte en una herramienta de trabajo. Y la IA pasa de ser un apoyo a una extensión directa de quienes toman decisiones.
Con un mercado de IA que crece a toda velocidad, esto apenas empieza. Tal vez en unos años no sea raro hablar con tu jefe… incluso cuando no esté conectado.
